Plan de Negocios - Como Analizar tu Mercado

4. Tus Fortalezas y Debilidades

Cuantifica y ubica tus fortalezas y debilidades
¿Que tan ágil eres para satisfacer las necesidades del cliente?
¿Que penetración del mercado tiene tu competencia y como vas a derrotarla?
¿Que historia y reputación tienes y como va tu competencia?
¿Tienes los recursos financieros suficientes para aguantar hasta que te hayas hecho de una buena reputación?

5. Barreras y obstáculos para conquistar el mercado

Para conquistar un mercado existen barreras como la inversión necesaria. Todo es cuestión del tiempo que puedas aguantar.

¿Tienes la tecnología, el tiempo y el personal clave necesario?

Que tan leales son los clientes hacia una marca o a una relación ya existente con su proveedor actual

Otro obstáculo que te puedes encontrar en el camino es la burocracia con sus restricciones regulatorias.

¿Que permisos y tramites tienes que seguir para cumplir con los requerimientos gubernamentales?
¿Que tiempo y cuanto dinero requieren?

Pero no todo es sombra. Tu también puedes tu erigir una barrera para tu competencia. Registrar una marca o una patente puede impedir que alguien te haga competencia.
Consulta él post como proteger tu propiedad intelectual.

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La contestación de estas preguntas es esencial para un negocio exitoso. Si no las contestas, estarás batallando y picándole por todos lados lo que significa un desgaste enorme. Yo mismo me pase un buen rato así.

Habiendo contestado las preguntas anteriores tendrás una muy buena idea de cual es tu mercado. Esto te ayudará en tu mercadotecnia, ya que si no sabes a quien le vas a mercadear tampoco sabrás como hacerlo eficientemente.

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